为规范工程项目现场管理流程，进一步提升员工项目管理专业素养和管理水平，10月24日下午，财鑫广场公司组织员工在常德财富中心项目部会议室开展了《建设方工程项目现场管理流程及制度探讨》专题培训。本次培训由财鑫广场公司总经理刘毅主持，常德市规划建筑设计院刘军朴同志主讲，科开公司、财鑫广场公司全体员工及财鑫金控集团财务部、内审法务部部分员工参加了本次培训。

        培训主要是以项目建设前期准备、过程控制和竣工验收工作流程为主线，详细讲解了建设方项目管理人员在建筑工程质量、安全、进度和成本控制等各关键流程的把控，全面系统地归纳了现场管理制度体系，为科学化、规范化的流程管控提供依据。会上，刘工结合多年丰富的工程设计与管理经验，及财富中心项目建设过程中的相关问题，针对基坑支护与止降水、地下室防水等案例进行了深入的剖析，针对性地提出相关建设建议。培训结束后还进行了现场互动交流，针对部分员工现场提出的疑难问题，刘毅、刘军朴分别进行了逐一解答。

        最后，刘毅对本次培训内容进行了补充说明和总结，并鼓励大家多方面参与培训，要虚心好学，珍惜学习机会。同时他提出，技术培训都是引导性思维，大家要把握工程管理相关问题的本质，要督促落实好各项风险防范措施，要做好集团公司项目建设相关工作，努力为开放强市、产业立市的工作中，为市域经济建设添砖加瓦，贡献自己的力量。

（信息来源：常德财鑫广场投资开发有限公司）

（撰 稿 人：陆志娟）