在深化国企改革过程中，人才的选聘显得尤为重要。1月6日-7日，常德财鑫金融控股集团采取对全体中层正副职予以免职，腾空职位，再重新竞聘的方式，优化配置人力资源，开启了该集团在新的一年里深化改革的大幕。

（演讲大会现场）

为了给那些想干事、能干事、干成事的优秀经营管理人才提供发展的机会和平台，提供其施展才华的空间，今年伊始，财鑫金控特意从“人”上破题，财鑫金控集团党委书记、董事长余俞表示，现代金融企业就应该有现代的人事制度，人才才是企业的第一资源，公司这些年下大力气先后引进具有硕士研究生学历人才16名，博士1名，为的就是让公司适应日益激烈市场竞争挑战，让人才满足企业发展的需要，为常德“开放强市、产业立市”“上台阶”贡献新的力量。

（财鑫金控集团党委书记、董事长余俞讲话）

此次财鑫金控集团革新用人制度，对中层骨干“归零”，让中层干部重新竞聘上岗，一线员工进行双向选择，选择适合自己的岗位，就是要在公司内部搭建市场化的人才大市场，彻底打破能上不能下，干与不干一个样老套路，在公司营造公平、公开、公正的人才成长环境，做到任人唯贤、各尽其才。

（演讲大会现场）

据了解为了将员工自身的活力、向上的动力、真抓实干的动力和创新的能力都充分发挥出来，公司还将进一步完善激励政策，打通员工多维度的晋级通道，实行收入与绩效挂钩制度，将公司员工绩效工资的占比达到60%以上，真正实现差异化薪酬制度。

（大会现场）

近三年来，该集团在短时间内实现了员工从“老”到“新”的转变，从“上”到“下”的互换，创先争优的氛围浓厚，公司上下洋溢着一股改革、创新、民主的新风，全体员工锐意进取、砥砺前行，只争朝夕、不负韶华。

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对于常德财鑫金融控股集团2020中层骨干竞聘上岗，他们是这样说的：

                                      （常德财鑫金融控股集团中层骨干张磊现场接受采访）

此次走上中层骨干岗位的90后硕士研究生张磊：我认为公司实行竞聘上岗制度，无论是对公司还是对我们这些员工说都是一个双向有益的举措。对公司来说，一方面，竞聘上岗是公司选人用人最好的方式，通过这种方式能促进公司人力资源的优化配置。使每一个岗位都有合适的人，使每一个人都有合适的岗位。是一个比较科学的人力资源管理方法。另一方面，该举措又是公司靠近员工，听取员工心声最好的方式之一。公司可以通过我们竞聘者的演讲，了解员工的工作想法，工作建议，为下一步公司工作改进和工作创新提供民意支持。对于我们这些普通员工来说，该举措也是非常有意义。竞聘上岗首先为我们普通员工提供一个集中展示的平台，通过竞聘演讲，让公司更了解自己的才能，了解自己对公司所作的贡献，了解自己的工作想法;其次提供了一个交流平台，通过其他竞聘者的演讲，了解其他竞聘者的工作思路与建议，从中吸取有益信息，弥补自己工作中的不足，是一个非常有效的沟通交流方式;最后，竞聘上岗还给我们提供选择的机会，推销自己的机会。通过这种方式，我们可以凭借自己的努力工作，自己的敬岗敬业，选择适合自己的岗位，找到自己的职业定位，我觉得这也是公司对我们的一种激励。

                                 （常德财鑫金融控股集团普通员工代表袁铭骏现场接受采访）

普通员工代表袁铭骏：中职竞聘上岗和员工双向选择，让我看到了公司人力资源体系的完善，打破了论资排辈的传统。选人、用人更加科学化，把公平、公正和民主贯穿始终，使我对自己的领导有了充分的了解，在今后工作开展中有利于心往一处想，劲往一处使，为财鑫金控集团凝聚力量。员工双向选择，让我们每个员工对自己发展道路有了方向，明确了目标，充满着动力，机会在自己手上，目标放在你眼前，唯有更加的努力，撸起袖子加油干。

（信息来源：集团办公室）