“2022年上半年,财鑫集团完成业务量131.66亿元，同比增加23%……”今年上半年，财鑫集团交出了一份满意答卷！

（财鑫集团党委书记、董事长余俞讲话）

7月4日，财鑫集团召开2022年半年度工作推进会，此次推进会一改往年上台汇报工作的形式，通过座谈的方式分析经济形势，共谋企业发展，为全场与会人员带去耳目一新的感觉。会议由集团党委书记、董事长余俞主持，集团党委副书记、总经理尹翔出席会议并讲话，集团全体领导、中层副职及以上骨干、各区县办事处负责人参加会议。

（财鑫集团党委副书记、总经理尹翔讲话）

会议指出，上半年面对错综复杂的形势和艰巨繁重的任务，公司坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，积极践行省委“三高四新”战略，落实市委市政府决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，全面适应疫情防控新常态，严格落实安全生产责任，主动靠前助力优化营商环境上做了大量扎实有效的工作，主要体现在以下四个方面：一是砥砺奋进、聚力发展，实现了经营业绩稳中向好; 二是全力以赴、锚定方向，实现了三大板块稳中有为; 三是聚精会神、强化党建，实现了政治生态清朗清明; 四是筑牢防线、严控风险，实现了风险管控平稳有序。

2022年下半年，各单位需紧盯各自的年度计划目标任务，提振信心，鼓足干劲，主动作为，确保年底各项任务指标圆满完成。重点是抓好以下三个方面：聚焦经济指标，我们要提振信心，目标再明确；聚焦三大板块，我们要鼓足干劲，行动再落实；聚焦“三位一体”，我们要主动作为，责任再压实。

 余俞强调，当前形势严峻，前景看好，下半年要坚定发展信心、打好主动仗，做到眼中有目标、脑中有思路、行动有实效，正确地处理好五大关系。一是战略目标与工作步骤的关系；二是业务发展与风险管控的关系；三是结果导向与过程控制的关系；四是用心做事与坦荡做人的关系；五是集体荣誉与个人修养的关系。

 会上启动了财鑫集团战略规划编制宣讲，财鑫集团将通过对外部发展环境研究、竞争态势与竞争力分析、战略顶层设计、管控模式与组织架构设计，进一步明晰发展方向，更好地服务域内实体经济，助推产业发展。

财鑫集团18个业务单位的主要负责人分别汇报了上半年指标完成情况、当前存在的问题以及下一步工作计划，各分管领导分别作了发言。

（信息来源：集团办公室）