风和日丽，阳光正好， 2月20日下午，常德德华宾馆有限公司（以下简称德华宾馆）组织召开2023年度工作推进会议。

会场内全体员工热情高涨，员工代表与部门负责人进行了发言，为德华宾馆的经营发展建言献策，对宾馆的未来充满了希望与期盼，共同期待德华宾馆越来越好。同时，他们纷纷表明，自己有信心也有决心，在各自的岗位上为宾馆的稳定发展贡献力量。

德华宾馆负责人首先代表宾馆感谢了集团公司一直以来给予的关心、爱护与支持，也对全体员工在三年疫情中的坚守表示了谢意。宾馆负责人就德华宾馆2023年的工作做出了详细的规划与部署，并提出了五点要求。一是要加强学习，把员工送出去，请老师走进来，学习前沿饭店服务管理的先进经验。二是要放开思想，正视现存问题，打破固有体系，转变观念，迎接优化改革。三是要优化创新，优化人员结构和绩效考核体系，充分调动员工积极性，实现多劳多得，创新服务出品与营销模式。四是要全面提升，提升服务环境品质和营业收入，合理提升员工待遇，形成良性发展。五是要坚定信心，把握发展机遇，发扬工作作风，营造良好氛围，齐心协力擦亮德华金字招牌。

接下来，德华宾馆将以“开局就是决战，起步就是冲刺”为主导思想，抓经营、强管理、创佳绩、续辉煌。在集团公司的正确引领和关怀下，适应大时代发展趋势，与行业和市场接轨，在创新中突破，以新的风貌、新的工作态度取得新的成绩，共同创造美好佳绩。

会议最后，各部门负责人向宾馆负责人递交了2023年度目标考核责任书。

（信息来源：德华宾馆）